NORTH STARに倣う

最高のお客様への価値の提供は、最終的な装置をお客様に提供するずっと前から始まります。 Evatec Management System（EMS）マネージャーのLucas Kasparが、EMSとNorthstarがまさにそれを実現するための効果的なツールであると説明しています。

ビジネスプロセスが重要

効率的なビジネスプロセスは、長期的な競争力の鍵であり、混乱を避け、ミスや無駄を減らし、プロジェクトのスピードを加速し、もちろん他の付加価値タスクのためにリソースを解放します。 エバテックのプロセスをスリムに保つために、NorthStarが私たちの「ビジョン」を表すEMSプログラムを開始しました。これは、EMSの下でのビジネスプロセスの継続的な改善の触媒として機能し、定期的な従業員ワークショップの焦点として機能します。

NorthStarとEMS

私たちのNorthStarは、情報にすぐにアクセスでき、すべてがすぐに利用できるが、高価な在庫を保有する必要がなく、もちろんすべてが完璧に機能する牧歌的な世界を表しています。これは、会社で排除したい4つの「無駄」を特定します。

ゼロ検索時間　ゼロリードタイム

欠陥ゼロ

ゼロストック

NorthStarを完全に達成することは決してできないことを十分に認識していますが、NorthStarに近づくソリューションを探して実現することはできます。 EMS内では、無駄を減らして排除し、バリューチェーンのビジネスプロセスを継続的に最適化してNorthStarに到達するためのアイデアを提唱し、追求することを従業員に奨励しています。

これは、LAYERS 4. Edition2018 / 2019の記事からの抜粋です。記事全文を読むには、ここをクリックしてください。

注意：全文は英語でのみご利用いただけます